ప్రాజెక్టు అమలు పద్ధతులు. పద్ధతులు మరియు ప్రాజెక్ట్ అమలు టూల్స్

పదం "ప్రాజెక్ట్" ముఖ్యంగా ఆచరణాత్మక ప్రాముఖ్యత ఉంది. ఇది ఏదైనా ఒక ప్రణాళిక అని అర్థం ఉంది. ప్రణాళికగా అసలు డేటా మరియు ఉద్దేశ్యాలను (కోరుకున్న ఫలితాన్ని) తో కొన్ని సమస్య ఉంది. ఇటీవలి పరిష్కరించడానికి ఎలా నియమములు. ఇంకా, ప్రస్తుత వ్యాసం లో మేము కొన్ని పద్దతులు పరిగణలోకి ప్రాజెక్టు. ఏర్పాట్లు ఉదాహరణలు కూడా అందచేయబడుతుంది.

అవలోకనం

ప్రాజెక్ట్స్ వాతావరణంలో మార్పు దోహదం అన్ని ఉన్నాయి. ఈ వర్గంలో కలిగి:

• భవనాలు నిర్మాణం.
• కొత్త సంస్థలను ఏర్పాటు.
• అభివృద్ధి మరియు పరిశోధన ప్రాజెక్టులు అమలు.
• సంస్థలు పునర్నిర్మాణం.
• ఓడ నిర్మాణం.
• కొత్త పరికరాలు మరియు సాంకేతికత ప్రవేశపెట్టడాన్ని ప్రాజెక్టు కార్యక్రమం.
• సినిమాలు సృష్టిస్తోంది.
• ప్రాంతాలు, మరియు మరింత అభివృద్ధి కోసం జాతీయ ప్రాజెక్టుల అమలుకు.

పదజాలం

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థ రూపొందించినవారు లేదా సాంకేతిక పద్ధతులు, సంస్థాగత డాక్యుమెంటేషన్, కార్మికుల వినియోగం, పదార్థం మరియు ఇతర వనరుల అమలు యొక్క పరిపూర్ణత కోసం అప్గ్రేడ్ ఇవి లక్ష్యాలను రూపొందించడం అందిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం క్రింది అంశాలను కలిగి:

• సమస్య (ప్రణాళిక).
• ప్రాజెక్ట్ అమలు పద్ధతులు (సమస్య పరిష్కరించే పద్ధతులు).
• ప్రభావాలు పరిపూర్ణత ప్రక్రియలో పొందిన.

మౌంట్ ప్రాజెక్టు టైమింగ్ సమస్యలు లోపల.

నిర్దిష్ట లక్షణాలు

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థ దృష్టి మరియు సమయం సీక్వెన్షియల్ నిర్మాణంలో ఆధారితమైనది. ఇది సాధారణ క్లిష్టమైన, సింగిల్ మరియు క్రమం తప్పకుండా పునరావృత కార్యక్రమాలు (పని లేదా కార్యకలాపాలు) ఉన్నాయి. ప్రాజెక్టు ఇంప్లిమెంటేషన్ ప్లాన్ క్రింది లక్షణాలను కలిగి:

• సింగిల్ మరియు సంక్లిష్ట నిర్మాణాలను.
• సంక్లిష్టత.
• నిర్దిష్టత మరియు ఆర్థిక ఫలితాల కంటెంట్.
• అక్రమమైన అవతారం.
• నిర్దిష్ట ప్రారంభ మరియు ముగింపు తేదీలు - సమయం లో పని.

పనులు మరియు చర్యలు బహుత్వ గా నటనా, ఈ నిర్మాణం కూడా క్రింది లక్షణాలను కలిగి:

• గోల్స్ స్పష్టత సాధించవచ్చు. ఇది కొన్ని ఆర్థిక సాంకేతిక మరియు ఇతర అవసరాలు ఏకకాల అమలు యోచిస్తున్నారు.
• కార్యకలాపాలు, పని పనులు, మరియు వనరుల వినియోగం యొక్క బాహ్య మరియు అంతర్గత సంబంధాలు. ఈ అంశాలు పరిపూర్ణత ప్రణాళికలో తగిన సమన్వయం అవసరం.
• లిమిటెడ్ వనరులు.
• పరిపూర్ణత పరిస్థితులు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉద్దేశ్యాలలో ప్రత్యేకంగా ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి.
• పలు వివాదాలకు ఆవిర్భావం అనివార్యమైన.

ఆసక్తి వ్యక్తి

సంభావ్య యజమాని - ప్రాజెక్ట్ పరిస్థితులు మరియు కస్టమర్ అవసరాలను అనుగుణంగా అమలు ఇది ఒక నిర్దిష్ట వస్తువు, పరిగణించవచ్చు. మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో, అది ఒక ఆసక్తి పార్టీ పనిచేస్తుంది. యజమాని (కస్టమర్) ప్రాజెక్ట్ స్వంత లేదా స్వీకరించారు నిధులు పెట్టుబడులు పెడుతోంది. అవతారం ప్రణాళిక ఆసక్తి ఉండటం, అతను అమలు, ధర, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు ఇతరులు సమయం ఫ్రేమ్ యొక్క సమస్యలకు సంబంధించిన నిర్ణయాలు చేస్తుంది.

ప్రాజెక్టు అమలు పద్ధతులు: విలువ

ఊహించుకొని స్వరూపులుగా ఉపయోగించిన పద్ధతులు, అనుమతిస్తుంది:

• సంక్లిష్ట జోక్యాలు లక్ష్యాలను నిర్వచించండి, దాని సాధ్యత రుజువు తీసుకు.
• గుర్తించండి ప్రాజెక్టు నిర్మాణం. ఈ సందర్భంలో, అది వంటి ఉప గోల్స్, లక్ష్యాలను, లేదా అవసరమైన పని తీర్చే నిర్ణాయక అంశాల్లో వస్తుంది.
• అవసరమైన వనరులను మరియు నిధులు నిర్ణయించడం.
• కళాకారులు ఎంచుకొని. ఈ సమస్య పరిష్కరించేందుకు అత్యంత సాధారణ మార్గం ఏ పోటీలు దిగాడు భావించబడుతుంది.
• సిద్ధం మరియు చర్చలు ఒప్పందాలు.
• టైమింగ్ నిర్ణయించటానికి, ఈవెంట్స్ షెడ్యూల్ ఏర్పాటు అవసరమైన వనరులను ఆశించే.
• నష్టాలు నవ్వొచ్చింది.
• నమూనాలు ప్రక్రియ అవతారం యొక్క నియంత్రణను అందించడానికి.

కళా దర్శకత్వం మరియు ప్రాజెక్టు ఫలితాల్లో పదార్థం మరియు మానవ వనరుల సమన్వయ నుండి జీవిత చక్రం ఆలోచనలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పని, నాణ్యత, సమయం, ఖర్చు, మరియు సంతృప్తి వాల్యూమ్ మరియు కూర్పు పరంగా లక్ష్యాలను సాధించడానికి పాల్గొనేవారు ఉపయోగించే రకాలుగా ఉన్నాయి.

ప్రాజెక్టు అమలు పద్ధతులు: ఉదాహరణలు పథకాలు

దీని ద్వారా ప్రణాళిక క్రమ మరియు సమర్థవంతంగా అమలు అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. వీటిలో, ముఖ్యంగా, ఉన్నాయి:

• ఆధునిక నియంత్రణ పథకం. ప్రాజెక్టు ఈ వ్యవస్థ మేనేజర్ (తల) కింద బడ్జెట్ (స్థిర) ధరలోనే అమలుకు బాధ్యత వహిస్తాడు. ఇది అతనికి మరియు క్రీడాకారులు మధ్య ఒప్పందాలు అనుగుణంగా సంస్థ మరియు ప్రక్రియల సమన్వయం అందిస్తుంది. కన్సల్టింగ్ లేదా సోకే సంస్థ (కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇంజనీరింగ్ సంస్థ) ఒక మేనేజర్ గా పని చేయవచ్చు.
• వేగవంతమైన నిర్మాణ పథకం. ఈ సందర్భంలో, అది రూపకల్పన మరియు నిర్మాణ సంస్థ అధిపతిగా పనిచేస్తుంది. కస్టమర్ దానితో "చెరశాల కావలివాడు" ఒక ఒప్పందం లోకి ప్రవేశిస్తుంది.
• ప్రధాన వ్యవస్థ. కస్టమర్ (తల) పథకం మేనేజర్లో, ఏజెంట్ (ప్రతినిధి), ఆర్థిక నిర్ణయాలు బాధ్యత కాదు. అది ఏ కంపెనీ ఉంటుంది - ప్రాజెక్టు భాగస్వామి. ఈ సందర్భంలో, మేనేజర్ నిర్వహణ మరియు సమన్వయ కార్యకలాపాలు బాధ్యత. అతను పాల్గొనే వ్యక్తులు ఒప్పంద సంబంధం (కస్టమర్ మినహా) లో కాదు. ఈ పథకం ప్రయోజనాన్ని నిష్పాక్షిక అధిపతిగా పరిగణించవచ్చు. ప్రతికూలత ప్రమాదం కస్టమర్ తో ఉంది వాస్తవం నిలుస్తుంది.

పెట్టుబడుల ప్రణాళికలు

ఈ నిర్వచనం రెండు విధాలుగా భావిస్తారు. ముఖ్యంగా, పెట్టుబడి ప్రాజెక్టు కింద చర్యలు సూచిస్తుంది, లక్ష్యాలు ఫలితంగా సాధించవచ్చు ఉంటుంది, కార్యకలాపాలు ప్రత్యేకించి అమలు ఉండే పని. మరోవైపు, లేదా కొన్ని ప్రవర్తనా చర్యలు అమలు అవసరం పరిష్కారం మరియు ఆర్థిక సంస్థాగత మరియు చట్టపరమైన ఉపకరణాలు సమితి వాటిని వర్ణించడానికి. వంటి పెట్టుబడులు ఉండవచ్చు:

• సాధారణంగా ద్రవ్య పరంగా, వ్యాపార రహస్యాలు కొలుస్తారు ఆస్తి హక్కులు, పారిశ్రామిక ఆస్తి హక్కులు బదిలీ లైసెన్సులను.
• భూమి.
• (అధికారం లో డిపాజిట్లు, రుణాలు, క్రెడిట్స్, సెక్యూరిటీలు, షేర్లు మరియు షేర్లు ద్రవ్య ఆస్తులు లేదా నగదుతో సమానమైన రాజధాని పని రాజధాని నిధులు, నిక్షేపాలు, మొదలైనవి).
• సౌకర్యాలు, భవనాలు, పరికరాలు మరియు ద్రవ్య మరియు ఉత్పత్తిలో ఉపయోగిస్తారు ఇది ఇతర ఆస్తి.

ఇతర వర్గీకరణ

ప్రాజెక్టులు వివిధ రకాల ఉన్నాయి. వారు వివిధ ప్రమాణాలు ప్రకారం వర్గీకరించవచ్చు. ఈ లేదా ఆ రకమైన ప్రాజెక్టు అమలు కొన్ని పద్ధతులు సూచిస్తాయి. పద్ధతులు ఆకారాలను ఉపయోగిస్తారు వనరులు, సిబ్బంది, లక్ష్యాలు, మరియు ఇతర వాల్యూమ్లను ఆధారపడి ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్టుల రకాల తరువాత:

• స్మాల్. అటువంటి పథకాలు ప్రాజెక్టు సరళీకృత పద్దతులను, అందువలన న జట్టు ఏర్పాటు మరియు పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు.
• నాణ్యతాపరమైన మరియు నిర్దోషమైన. అటువంటి పథకాలు, నాణ్యత కారకం ఆధిపత్య (అణు విద్యుత్ కేంద్రాల) పనిచేస్తుంది.
• మెగా ప్రాజెక్ట్లు. వారు ప్రాతినిధ్యం , లక్ష్యం దిశలో ఇంటర్కనెక్టడ్ వ్యవస్థలు బహుత్వ కూడిన. ఉమ్మడి లక్ష్యాలను, వనరుల కేటాయింపు, అలాగే వారి అమలు కోసం కేటాయించిన ఆ సమయానికి ఏకమయ్యారు.
• Multiproject. వారు అనేక సంబంధిత పథకాలు సమితి ఉన్నారు.
• Monoproekty. ఆ విధమైన నిర్మాణాలు వివిధ స్పష్టంగా నిర్వచించిన రిసోర్స్, తాత్కాలిక మరియు ఇతర చట్రాలు. వీరు ఒక బృందంగా అమలవుతున్నాయి.

పని యూనిట్లు

ఏ ప్రాజెక్టు కేటాయించడం రెండు kupno వర్గం:

1. ప్రధాన. అది boils:

• ప్రీ-ఇన్వెస్ట్ కార్యకలాపాలు.
• ప్లానింగ్.
• పత్రాలు సూత్రీకరణ.
• దిగాడు, ఒప్పందాలు సంతకం.
• నిర్మాణం మరియు సంస్థాపన కార్యక్రమాల అమలు.
• ఆరంభించే శిరచ్ఛేదన జరిగింది.
• ప్రాజెక్టు డెలివరీ.
• దోపిడీ, ఉత్పాదన.
• పరికరాలు మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరమ్మతు.
• పరికరాలు (ప్రాజెక్టు మూసివేయటంతో) ఉపసంహరణను.

2. కింది పాయింట్లు సంబంధించిన ప్రాజెక్టు కల్పన:

• ఆర్గనైజింగ్.
• లీగల్.
• పర్సనల్.
• లాజిస్టిక్స్.
• ఫైనాన్షియల్.
• మార్కెటింగ్ (వాణిజ్య).
• సమాచారం.

నిర్మాణం

సంబంధాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ మూలకాల మధ్య సంబంధాన్ని ఒక సంస్థ. నిర్మాణం పథకాలు సాధారణంగా వేరియబుల్ కలిగి క్రమానుగత నిర్మాణం. ఇది ఆపరేషన్ పరిస్థితులు అనుగుణంగా ఏర్పడుతుంది. అసలు సర్క్యూట్లు విభజించవచ్చు చేయాలి సంబంధించి వారి అంతర్గత పరికరం:

• ఉత్పత్తి అంశాలు.
• జీవిత చక్రం దశల్లో.
• సంస్థాగత నిర్మాణం భాగాలు (అమలు పద్ధతులు సహా).

నిర్మాణ పనులు

స్పష్టంగా అంశాలను నిర్వచించేందుకు కారణంగా నిర్వహిస్తారు:

• నిర్వహించటానికి విభాగాలుగా ప్రాజెక్టు పతనానికి.
• ఆ లేదా ఇతర కొలతల ఉపయోగాన్ని, స్వరూపులుగా సంబంధించి బాధ్యతలు, కేటాయింపు వనరులను తో పని స్థాపించడానికి.
• అవసరం ఖర్చులు ఖచ్చితమైన విశ్లేషణ. ఈ డబ్బు, సమయం, పదార్థం వనరులు.
• ఒక ఏకీకృత డేటాబేస్ నిర్మాణం అంచనా ప్రణాళిక మరియు ఖర్చు దిశలో నియంత్రణ.
• అకౌంటింగ్ ప్రకటనలు పని లింకింగ్.
• సంస్థాగత యూనిట్ నిర్వహిస్తున్నాయి నిర్దిష్ట పనులను సాధారణ లక్ష్యాలు నుంచి బదిలీ.

తయారు లో స్టెప్స్

ఇది పనులు సమర్థవంతంగా అమలు నిర్ధారించడానికి అవసరం. నిర్మాణ ప్రక్రియ అనుసరిస్తుంది వంటి ప్రాతినిధ్యం చేయవచ్చు:

• చెట్టు యొక్క ప్రయోజనాల్లో నిర్మాణం. ఈ సందర్భంలో అది ఎలా లక్ష్యం ఉప గోల్స్ తదుపరి స్థాయికి భాగించబడుతుంది చూపిస్తున్న గ్రాఫ్లు పథకాలు అప్ గీయడం ఒక ప్రశ్న. కనుక ఇది అంశాల సంబంధం మరియు సోపానక్రమం వ్యక్తం చేశారు.
• ఒక నిర్ణయం చెట్టు గీయడం ఉంది. ఈ రేఖాచిత్రం ఒక బహుళ-దశల ప్రక్రియ చెయ్యటాన్ని పని యొక్క నిర్మాణం చూపిస్తుంది. శాఖలు జరుగుతున్న వివిధ సంఘటనలు ప్రాతినిధ్యం, నోడ్స్ (శీర్షాల) ఎంపిక ఒక అవసరం ఉంది దీనిలో ప్రాంతాల్లో సూచిస్తాయి.
• చెట్టు పని యొక్క నిర్మాణం. ఆలోచన స్వరూపులుగా కార్యకలాపాల ప్రతి దశ కోసం భాగాలుగా విభజించవచ్చు.
• ఎగ్జిక్యూటివ్ ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం సృష్టించండి. ఈ చర్య యొక్క లక్ష్యం నటులు సూచించడానికి మాత్రమే ఉంది. వారి అమలు ప్రమేయం వ్యక్తులు సూచిస్తాయి రచనలు, ఒక ప్యాకేజీ సృష్టించు. ఇది నెట్వర్క్ రేఖాచిత్రాలు నోడల్ ఈవెంట్స్ సిద్ధం చేస్తుంది.
• విద్యా వనరులను నిర్మాణం సేవించాలి. ఇది క్లిష్టమైన ఆపరేషన్లను యొక్క నటనకు అవసరమైన నిధులు విశ్లేషించడానికి అవసరం. అదనంగా, వివిధ చర్యలను అమలు బాధ్యత విభాగాలు నిర్ణయించబడుతుంది.
• నెట్వర్క్ నమూనాలు యొక్క నిర్మాణం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క కోర్సు లో లక్ష్యాలు మరియు చేసిన అన్ని రకాల వనరులను నిర్మించడం ఉప గోల్స్ చెట్టు రూపొందించడానికి. అంతర్నిర్మిత క్రమానుగత గ్రాఫ్ లో ప్రతి స్థాయిలో అవసరమైన వనరులను స్వాధీనం.
• బాధ్యత మాత్రిక డ్రాఫ్టింగ్.

శాస్త్రీయ విధానాలు

డిజైన్ ఒక ముఖ్యమైన ఘట్టం. ఇది సామాజిక అభివృద్ధి సూత్రాల పరిజ్ఞానం అవసరం. ఇది ప్రజల ఆత్మాశ్రయ అవసరాల మీద ఆధారపడకూడదు అని అర్థం. మారుతూ వదిలించుకోవటం ప్రాజెక్ట్ అమలు శాస్త్రీయ పద్ధతులను అనుమతిస్తాయి. ఈ ముఖ్యంగా, ఆలోచనలు మాతృకలో వినియోగం కూడా ఉన్నాయి. ఈ పథకం స్వతంత్ర చరరాశుల ఆధారంగా వివిధ పరిష్కారాలను తయారీ ఉంటుంది. ఈ టెక్నిక్ సామాజిక ప్రాజెక్టుల అమలులో చాలా సంబంధిత ఉంది. సాధారణంగా, స్వరూపులుగా వనరు పరిమితులు కలిగి ఉన్నప్పుడు.

ఇది కూడా పేర్కొన్నారు చేయాలి పోలికలు వంటి సామాజిక ప్రాజెక్టు ముఖ్యమైన పద్ధతులు మరియు పాత్ర ఉపయోగిస్తారు విధానం. ఈ విధానాలు అన్ని వారి నిర్మాణంలో చివర అవ్ట్ పని కూడా, ఒక నమూనా, సూచనగా ఉంటారనే. పాత్ర ఉపయోగిస్తారు పడకుండా మీరు మరింత ఖచ్చితంగా డిజైన్ లో అమర్చాలి పనులు ప్రాతినిధ్యం అనుమతిస్తుంది. ఒక సాదృశ్యంగా ప్రపంచ అర్థంలో ఒక ప్రజా ప్రయోజన నిర్మాణంలో ఉపయోగించవచ్చు.

చాలా అనుకూలంగా పద్ధతి sotsproektirovanii అసోసియేషన్ పరిగణిస్తారు. ఈ సందర్భంలో, ఒక ప్రజా సమస్యలను పరిష్కరించటం ద్వారా నమ్మకమైన మరియు సులభంగా మార్గం చూడవచ్చు. ఈ పద్ధతి పూర్తి పునర్వ్యవస్థీకరణ, మార్పు మరియు అనుసరణ వంటి ఈ పద్ధతులు కలయిక.