మానవ వనరుల నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపర్చడం

ఒక మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ పరివర్తన ప్రవర్తన లో మార్పు దారితీసింది సిబ్బంది విధానం. నేడు, విజయవంతమైన సంస్థలు నాయకులు వారి ఉద్యోగుల పని తమ వ్యాపార లాభదాయకత ఆధారపడి ఎలా తెలుసు. ఈ కారణంగా, సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క నిరంతర అభివృద్ధి కోసం ఇది సంస్థ యొక్క ఒక అధిక మరియు స్థిరంగా వృద్ధి హామీ ఉంది. ప్రపంచంలో వేగంగా మార్పులు ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యత మరియు దీన్ని సృష్టించడానికి వారికి ఒక కొత్త అవసరం ఆకర్షించడానికి ఎందుకంటే ఉద్యోగులతో పని మరియు పరస్పర సంస్థ ఇప్పటికే భావన, స్థిరంగా సరిచేయాలి.

మరింత మెరుగుపరచడానికి సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యవస్థ సంస్థలో ఇప్పటికే పరిస్థితి మంచి విశ్లేషణ ఉండాలి. ఇది, సిబ్బంది నియామకం పరిశీలించడం అవసరం అవసరాలను గుర్తించడానికి తో పరిచయం పొందడానికి, ఒక దిశలో లేదా మరొక లో దాని మార్పులు సిబ్బంది జాబితాను మరియు అది సమర్థవంతంగా ఇది, జాగ్రత్తగా జీతాలు చెల్లించడం వ్యవస్థ అధ్యయనం మేరకు విశ్లేషించేందుకు మరియు తీవ్రతను గుర్తించేందుకు ఇది చట్టబద్ధమైన నిబంధనలు పాటిస్తుంది ఇది. ఈ అంశాలను అధ్యయనం చెయ్యటం సంస్థ అభివృద్ధి చేసింది, ఇది ఫలితంగా నివేదిక వివరాలు వివరించిన చేయబడుతుంది అత్యంత విజయవంతమైన దాటింది మానవ వనరుల నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపరచాల్సిన పరిస్థితి మరియు సిఫార్సులను ఇస్తుంది, ఇది నిరాసక్తతను పార్టీ, అప్పగించు ఉండాలి.

ఇది అసాధ్యం శ్రమ వ్యవస్థీకరణకు మెరుగుదలలు ఒక మంచి లాజిస్టిక్స్ లేకుండా మరియు ఉత్పత్తి. సంస్థలో వినూత్న పద్ధతుల్లో ఉపయోగం మాత్రమే యజమాని ఖర్చు తగ్గించడానికి కాదు, కానీ కూడా తన ఉద్యోగుల ఒక ఆహ్లాదకరమైన మరియు ఆసక్తికరమైన పని అందిస్తాయి. ఈ సిద్ధాంతాన్ని ఆధారంగా, మేము పని లోకి కొత్త సాంకేతిక పరిచయం స్థానంలో సిబ్బంది అభివృద్ధి తీసుకోవాలి అని చెప్పగలను. అనేక నిర్వాహకులు శిక్షణ వారి స్వంత సిబ్బంది ఇప్పటికే కొత్త జ్ఞానం స్వంతం వారికి కొత్త ఉపాధి అవకాశాలు తెరుచుకుంటుంది కంటే మరింత లాభదాయకంగా ఉంది గమనించాము. ఇది వారి పని ఆసక్తి అద్భుతమైన నిపుణులు సిబ్బంది పెరుగుతాయి మరియు అన్ని దాని చిక్కులతో తెలుసుకునే అవకాశం చేస్తుంది.

ఇంప్రూవింగ్ నిర్వహణ పద్ధతుల అధీన - సంబంధాలు బాస్ రూపంలో మార్పు వ్యూహంతో. తల చుట్టూ కార్మికుల అనామకుడిగానే ద్రవ్యరాశి మరియు వ్యక్తులు మరియు నిపుణుల మొత్తం బూడిద కాదు అని తెలుసుకోవటం ప్రారంభమవుతుంది చేసినప్పుడు, అది మీ వ్యాపార కోసం పెద్ద మరియు అతి ముఖ్యమైన ఆస్తి అవుతుంది - ఫ్రేమ్లను. కోసం కంపెనీ విజయం వాటిని కేసు వారి స్వంత ప్రాముఖ్యత అనుభూతి చేయడానికి, తన సహచరులను పరిచయం ఏర్పాటు ముఖ్యమంత్రి చాలా ముఖ్యం. ఈ ఇంటర్వ్యూ, సమావేశాలు, కార్పొరేట్ ఈవెంట్స్ ద్వారా చేయవచ్చు. ఇది కార్పొరేట్ సోపానక్రమం లో వివిధ దశల మధ్య సరిహద్దును నిర్వహించబడుతుంది చాలా ముఖ్యం. ఇది అనవసరమైన పరిచయాన్ని నివారించడానికి, కొంత దూరంలో ఉండాలి.

సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ఏ అభివృద్ధి మానవ వనరులను బలోపేతం లక్ష్యం. ఇది చేయటానికి, వారు ఏమి కార్మికుల నిజమైన ఆసక్తి మరియు నిబద్ధత ఎదురయ్యే ముఖ్యం. అభివృద్ధి ప్రోత్సాహకాలు మరియు పరీక్ష ఆర్ శాఖ సిబ్బంది పుడుతుంటాయి. జనరల్ స్టడీస్ కోర్సు పొందిన సమాచారంపై ఆధారపడిన వారు నిపుణులు ఇష్టము ప్రేరేపించడం కార్యకలాపాలు వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయాలి.

కొత్త నిర్వహణ పద్ధతుల అభివృద్ధికి మరియు అమలుకు ఒక్కో ఉద్యోగి అర్థం సులభం, పొందికైన ఉండాలి, దశల్లో జరగవని. ఇది సమయం ఆత్మ మ్యాచ్ మరియు పని పరిస్థితులు, చెల్లించడానికి జట్టులో ఆరోగ్యకరమైన పోటీ నిర్వహించడానికి మార్గాలు మెరుగు ముఖ్యం. సరిగా తల షాట్లతో పని నిర్వహించారు లాభాలు పెంచడానికి మరియు అత్యధిక నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులని పొందుతుంది.